近年来,**集团工会工作面临着一些新情况:一是职工人数众多,且工作地域分布在全球,面对国际劳动标准、外籍员工劳动关系等复杂问题,管理难度大;二是所属公司众多,全层级公司近200余家,存在组织协调、信息沟通与共享、统一标准与规范制定、员工参与与激励等协同问题,管理幅度大;三是通信行业发展日新月异,从业人员年轻化,新一代年轻员工具有不同的价值观、工作期望和思维方式,存在如何引领新老员工同频共振等问题,管理跨度大。这些内外部环境变化,对企业工会工作带来更大挑战。
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本文标题:关于国有企业工会建设的调研与思考.
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